近日，市民秦先生將手中經營兩年的家居網站轉讓了。談起這個網站，其心情可謂五味雜陳。投資了30萬，只收回了10萬，20萬元打了水漂。昨天他總結教訓說，不能盲目跟風，一定要找自己熟悉的事情；其次，要注意分散風險，不要把雞蛋放在一個籃子里。

       探路網絡

       家政老板改辦家居網站

       秦先生在市區經營一家政公司，由于人工成本升高，競爭加劇，生意不好做。隔壁房產中介開了個租房信息網站，生意看起來不錯。兩年前，在這家房產中介技術主管的介紹和鼓動下，秦先生買下了一個家居網站。

       “當時想法很單純，揚州有好幾家大的家居商場，網站就是一個展示平臺。”秦先生介紹說，當時打算做一個網站，收展示費用，為商家做促銷。未接觸過網絡的秦先生，被這個看上去邏輯沒有問題的計劃所誘惑。但是等他一腳踩下去，才知道這里面水很深。

       接手網站后，秦先生很快發現，網站是區域域名，知名度不高，雖然也有一些注冊會員，但多是一些“僵尸”會員，活躍度很差。秦先生使出了渾身解數，組織了幾次大型活動，但是效果仍不佳。

       3位員工的工資，每月上萬，加上辦公場所房租，成本投入不少，而收入卻是寥寥。這讓指望立馬賺錢的秦先生感覺壓力不小。

       被迫轉讓

       不停“燒錢”但收入寥寥

       網站缺乏知名度，沒有人看，自然就沒有效益。提高知名度，首先要在百度上排名靠前。在業內人士的指點下，秦先生又雇用了5名文員，另租了一間辦公室開始獨立運作。專業人士提供的建議，確實夠專業。秦先生發現，通過百度搜索關鍵詞，公司網站已經排名了。

       不過，會計提供的報表讓他有點肉疼：網絡每天的推廣費用就是3000元，客戶點擊一次，就會扣掉1塊多，還不包括新聘的人員工資費用。

       好在網站知名度上來了，離賺錢目標更近了一步。剩下的工作，就是將知名度轉化為經濟效益。這次秦先生有了自己的新想法，與其為別人做嫁衣，為什么不自己賣產品呢？

       于是，秦先生主動出擊，與多個家具廠聯系，在網站上開辟出家居銷售專區，借助百度搜索排名的優勢，開始接到了業務訂單。因為家居配送涉及到裝卸問題，剛開始銷售的都是茶幾、桌椅等不需要裝配的家具。“最多一天接到7-8個訂單，一個月賣出去將近1萬元。”秦先生介紹。

       雖然遠遠沒有盈虧平衡，但是業務量的日漸增加讓一直苦苦燒錢的秦先生，看到了盈利的曙光。

       眼前的這一步，跨過去并不容易。隨著業務量增加，每個人的工作量開始增加。由于內部的糾紛，網站運營越來越困難。漸漸的，身心疲憊的秦先生深感無力管控，最終決然將網站賣掉，“還是讓更專業的人來做吧。” 記者 嵇尚東

       短評

       避免“嗆水”應適應新規則

       網絡經濟尤其是電子商務的興起，讓很多傳統行業備感亢奮。但凡事一腳下去才知道深淺。網絡經濟絕對不是實體經濟另一個維度的投影，它有屬于它的新規則。如果不看到這些新規則，很容易嗆水。秦先生坦白自己的失敗經歷，是對自我的反思，也是對后人的警示。

       秦先生的創業可謂功虧一簣，其中深層次原因是，傳統企業管理思維與新經濟從業人員的隔膜和碰撞。隨著大數據時代來臨，管理的數字化評估已經成為主流，避免沖突和矛盾的辦法，就是大家認同同一規則。