杜曉娟：留守農婦就業更需關注
　　14年前因改革從國企下崗，創辦茂名家家政公司
　　讓她們在自家門口實現就業，這樣就能照顧到家里的孩子，解決留守兒童問題
　　■統籌：張英姿 尹來
　　■文圖：新快報記者 陳海生 實習生 鐘梓毅
　　“創業是很艱難的，就像是踏上了一趟沒有回程、沒有剎車的列車，你只有勇往直前。創業者首先要有堅強的信念和意志力，遇到困難時才能頑強地走下去。同時，創業者還要有宏觀意識，要關注社會效益，挑起社會責任，因為企業本身就是社會的一個縮影，如果忽略了社會責任，最終將會限制企業的發展速度。”
　　——茂名市銳旗人力資源服務有限公司經理、黨支部書記杜曉娟
　　 14年前，改革的浪潮讓她從國企的中層干部淪為下崗失業者，但她并沒有氣餒。相反她選擇自主創業，創辦茂名家家政公司，繼而進入社會就業服務行業，幫助更加多的失業人員。14年來，她共幫助3萬多名下崗失業婦女在茂名本地再就業，2萬多名大中專畢業生和農民工轉移到珠三角企業實現就業。她，就是茂名市銳旗人力資源服務有限公司經理、黨支部書記，今年當選十八大黨代表的杜曉娟。
　　對話杜曉娟
　　下崗艱辛創業開始總是虧錢
　　新快報：你之前是一家國企的干部？
　　杜曉娟：我之前在茂名有機化工廠工作。1998年，因為國企改革，化工廠破產了。我當時是廠里的團委書記。在我對事業滿懷激情的時候，企業破產了，我變成了一個下崗工人。當時我覺得落差很大，感覺很迷茫。
　　新快報：后來創業時，為什么會選擇家政行業？
　　杜曉娟：我在廠里是團干部，當時我就留意到團中央當時有一個“中青家政”，在山西太原已經形成一種連鎖的效應。首先我看到很多類似我這樣的下崗女職工，這是一個龐大的就業隊伍。同時我意識到家庭服務這方面的需求，例如像我這樣的雙職工家庭，如果家里沒有老人幫忙，是很需要這種服務的，此外還有養老護理和病患護理。而且這些人群都是我很熟悉的。我在工會工作，長期與女工打交道，我相信自己的溝通能力。或許是因為我成長于軍旅家庭吧，我有一種不服輸的性格。自己知道失業的痛苦，也想在這一點上爬起來，當看到家政行業有這樣一個前景，只是欠一個整合，所以擦干眼淚馬上就干起來了。
　　新快報：萬事開頭難，你創業之初遇到過什么樣的困難？
　　杜曉娟：我們注冊的時候茂名的家政市場還很混亂，我們是家規范化的注冊有限公司。次去注冊，工商局的同志甚至問我：“家政，家庭政治嗎？”可見當時大家都不懂。剛創業期間，我們只有三個人，的確很艱苦，主要體現在三方面，一是資金，老是虧錢，個月的營業額只有90元，有時候都虧得我不敢回辦公室了。從1998年到2000年，都是公司的虧損期；二是沒有市場開拓的經驗，一開始我們的公司在5樓，根本沒有人知道那里有一家家政公司，自然也沒有生意。三是管理經營方面經驗的缺乏。那時候完全是摸著石頭過河。但有一點很重要，就是一直以來家庭都很支持我，這是我最幸運的地方，是不可缺少的力量。