“限購令”、“限貸令”、“限漲令”……嚴厲的房地產調控“令牌”去年初以來一道道地下發，產生的調控效果進一步顯現，今年金九銀十成色不足，二手房市場顯得冷清。在大型房產中介已經開始戰略調整的同時，散兵游勇式的小中介也在忙活，總之，八仙過海，各有過冬妙招。

    “夫妻店”的好時代已經“過氣”

    1張桌子、1部電話、幾塊黑板、幾個人，這就可以成立一家小房產中介公司。7年前，看著做房產中介的鄰居每月輕松進賬上萬元，趙先生將自己的家改成了房屋中介，牌子就掛在自己家3樓的陽臺上。“那時候生意好做，最鼎盛的時候，我也有4個員工，”說起以往的“成績”，趙先生臉上露出了得意之色。“那時一個月幾萬元收入很容易。”不過，這樣的好事，在如今的二手房中介市場上已經是可遇而不可求了，4年前，他辭退了員工，成了“光桿司令”，只有夫妻二人忙活這個店。他說：“2008年，市場環境差，和我一樣的夫妻店關了不少，還有被收購的，我也差點關門。”不過趙先生挺了過來，但是，說起今年的市場情況，他也是連連搖頭，“今年的生意不如去年。”他妻子告訴記者：“這個活現在是吃不飽，但也餓不死。”

    在記者采訪時了解到，小作坊式的房產中介雖然生存面臨挑戰，但經過2008年洗牌后，現在依然存在的小店卻比較堅挺，并沒因為去年的限購政策而出現大批倒閉潮。

    減免中介費 租賃業務是“大頭”

    連大型房產中介都在焦灼的時候，像趙先生一樣的“夫妻店”怎么生存？在眾多大型房產中介機構必爭之地三八廣場，小中介依然存在，王先生正是這樣的一位店主。他從事這個行業已經5年，腦筋活、親和力強、對周邊熟悉，是他的三大招牌，也因此，他只做周邊區域的生意。他向記者講述了和大品牌競爭的秘訣：中介費打折。“他們要2.5%的房款作為中介費，我只收1%，而且我在這邊干了幾年，周圍的居民都信得過我。”

    但隨著近幾年，小中介操作不規范的事例時有發生，王先生的二手房交易很受傷，這讓他從幾年前開始憑借“好口碑”開始大力發展租賃業務，正因為如此，也讓他今年感覺“沒太大落差”。“今年二手房市場形勢不好，租賃市場不錯，我本來也沒多少二手房業務了，所以，對我沒太大影響。”

    記者在走訪時發現，在樓市低迷時，小作坊式的房產中介業務調頭很快，從2008年開始，不少小中介已經將租賃業務放在首位，而二手房交易已經淪為“摟草打兔子”的業務了。

    家政：小房產中介的新寵

    不少小房屋中介，幾個月都沒業績，但他們卻也在忙活著。記者在采訪中發現，一些小中介開始忙著轉型，謀生觸角投向其他領域。有的往往“身兼數職”，除了做房產中介生意，他們也做“家政服務”。當二手房市場火爆不再時，介紹保姆、鐘點工、維修工成了一些小中介的新業務。“介紹一個人賺幾十元，總比沒賺好。”一家小房產中介老板告訴記者，在他所嘗試的各項業務中，有好幾種業務都因各種原因沒能繼續經營下去，目前唯有家政服務開展得不錯，但同時，卻也存在月嫂供應量不足等問題。（張建）