一是抓骨干企業。選擇安子新家政、仁仁家政、魯家家政等一批具有規模的企業進行重點扶持，籌建家政服務網絡中心，整合家政服務資源和市場資源，帶動行業發展。目前，全市家政服務經營企業和非企業單位307家，服務家庭2萬余個。二是抓服務技能。與山東中和科教集團共同成立家政服務學院，與當地醫院、高等職業院校合作，強化專業技能培訓，增加職業道德和企業文化培訓內容。細化硬件建設、培訓質量、學員就業考核標準，嚴格對“家政服務工程”實施企業的目標考核。目前已免費培訓家政服務員4000人。三是抓就業安置。家政培訓機構與家政服務公司組成經營共同體，把家政培訓與就業、再就業相結合，實施家政創業助推工程，開展訂單式培訓，形成培訓、安置、服務一條龍模式，培訓學員就業率達90%以上。四是抓行業管理。建立商務、工會、財政、人力資源和社會保障等部門聯席會議制度，形成推動家政服務工作合力。組建棗莊市家庭服務業協會，制定家政服務相關規范標準，加強行業自律。