制造執行管理系統MES由于自身承上啟下的特殊地位，已經更為廣泛的應用到各行各業，成為新一輪的企業信息化應用熱點。那么面向汽車整車制造行業應該如何規劃MES系統呢？回答這個問題應該從汽車整車制造業務本身的特點和MES方案理念兩個方面來進行思考和分析。

信息化建設，隨著管理方法的逐步革新，面向生產制造的精益化是汽車整車制造今后的大趨勢所在。要實現汽車的精益化生產，擺在車間層面的一個最核心的問題就是如何將生產過程中車輛的各種信息流加以綜合利用，將這些信息通過信息系統的加工進行進一步的提煉，使其延伸到的工廠的自動設備、質量管理、交貨期管理、供應鏈采購、成本控制、物流管理等各個外部環節。

簡單的說，就是將車輛在車間的生產形態無限制的放大和共享，為各個外部環節所用，通過這樣的途徑實現管理效率和資源配置的最優化。易往信息在總結多年汽車行業MES系統實施基礎上，形成了一套完整的MES解決方案，EW-MES已在多家汽車制造及零配件企業得到了廣泛的應用。

EW-MES平臺包括生產管理、物料管理、質量管理三大業務模塊，涵蓋了生產執行過程主要的核心業務，各模塊間相互集成，即可單獨應用，也可整體應用，滿足當前汽車企業“統一規劃、分步實施”的信息化規劃原則，可分階段，分模塊進行MES實施推進。

EW-MES在企業信息化規劃中位于中間的執行層，上接計劃層規劃管理信息，將之分解為可執行任務，將完成信息反饋計劃層；下接控制層，監控底層自動化設備運行，傳遞運行指令要求，最終形成信息閉環。對外提供與ERP、DMS、SCM、BOM軟件系統及PDA、RFID、PLC等硬件平臺接口，實現數據的及時傳遞。

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