極云團隊是原“金蝶軟件（中國）濱海新區分”經過重組后的一支具有互聯網精神的創新團隊。核心技術人員均在原金蝶體系和ERP行業從事實施交付工作10年以上，精通汽配、化工、食品、機械制造等行業的信息系統建設。

　　從今天的角度去看，三年前選擇砸掉電腦來推動移動辦公，顯然是具有先見之明。而今年選擇打破老板椅的本質其實是打破了傳統的 ERP管理 ，讓一切都歸屬為金蝶云。作為一家二十多年從事ERP行業的企業來說，這個打破，顯然比打破電腦的顛覆性來的更強。因為這是一個主營產品邏輯的徹底改變，是需要魄力和決心的，也是破釜沉舟的選擇。金蝶云不再只是概念，也不再是金蝶SaaS云產品的集合，而是 金蝶云ERP 的全新升級，是金蝶24年對中國企業管理深刻洞察后的顛覆之作。

　　在當前高速變化的商業環境下，作為中國 ERP行業 的開創者，金蝶已經敏銳的發現傳統的 ERP模式 已經無法適應新時代企業的需要了。PP模塊 ERP 已經成為難用、復雜的代名詞，端到端的固定流程，單維垂直的管理模式，不但使用門檻和培訓成本非常高，也大大限制了企業的創新和員工的能動性。過去的科學管理模式在新的員工關系、經營模式、行業變化之中已經開始變成了拖累效率的包袱，被顛覆是早晚的事情。這種事情，如果金蝶自己不做，也會由別人來做，而金蝶主動打破歷史的界限，從基因層面重塑管理，不僅要贊嘆他們的敏銳，更要贊嘆他們決絕的勇氣。

　　在上一個時代，中國剛剛改革開放，對于科學的企業管理還是一張白紙，亟需先進的理論和經驗來充實自己，也因此造就了現代管理的一個鼎盛時代。金蝶云就是推動這項大業的重要力量，金蝶ERP也是成功企業管理的必備產品。但進入到移動互聯網時代之后，整個企業和行業的形式發生了巨大而又根本的變化。從員工的層面來講，新一批的新新人類和過去的70后、80后有著非常明顯的差異，更加活躍和開闊的思維也帶來了更加不安穩和難以管理的問題。

　　極云科技 匯聚整合了多位IT技術專家，堅持貫徹 金蝶軟件 集團 “ 幫助顧客成功 ”經營理念，為不同行業用戶制定個性化方案，PP模塊PP模塊滿足用戶管理需求，給眾多企業帶來了福音。
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