前身是民企,再前身是老國企,現被一家世界500強全資收購,準備在今年下半年上線SAP。我是生產部門的關鍵用戶,崗位屬于生產計劃部門,主要是使用PP模塊。現在基本的操作已經...
前身是民企,再前身是老國企,現被一家世界500強全資收購,準備在今年下半年上線SAP。我是生產部門的關鍵用戶,崗位屬于生產計劃部門,主要是使用PP模塊。現在基本的操作已經很熟練,我也在培訓車間的終端用戶。
我的困惑是,到目前,我還沒有充分感受到SAP上線后對于生產部門,或者說生產計劃部門有什么好處?我現在能感受到的是對每個零部件可以做分步完工確認,在系統中可以直接查看該零部件做到什么程度了。
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也不曉得怎么說,只是感覺PP模塊是和別的模塊聯系在一起使用的。比如和MM模塊,SAP應該能幫助根據生產計劃計算出需要多少的物料合適,什么時間需要,多少物料可以既滿足生產又不占用過多資金。和CO模塊業相關,一般的工時多少是合適的,你下達生產計劃的時候會有計劃成本等等問題,以及對生產的管理也有好處吧
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