前身是民企，再前身是老國企，現被一家世界500強全資收購，準備在今年下半年上線SAP。我是生產部門的關鍵用戶，崗位屬于生產計劃部門，主要是使用PP模塊。現在基本的操作已經...

　　前身是民企，再前身是老國企，現被一家世界500強全資收購，準備在今年下半年上線SAP。我是生產部門的關鍵用戶，崗位屬于生產計劃部門，主要是使用PP模塊。現在基本的操作已經很熟練，我也在培訓車間的終端用戶。

　　我的困惑是，到目前，我還沒有充分感受到SAP上線后對于生產部門，或者說生產計劃部門有什么好處？我現在能感受到的是對每個零部件可以做分步完工確認，在系統中可以直接查看該零部件做到什么程度了。

　　我知道這個話題比較大，希望有經驗的人能幫助。不需要廣告，不需要復制粘貼。我們可以用百度Hi私聊。展開我來答

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　　也不曉得怎么說，只是感覺PP模塊是和別的模塊聯系在一起使用的。比如和MM模塊，SAP應該能幫助根據生產計劃計算出需要多少的物料合適，什么時間需要，多少物料可以既滿足生產又不占用過多資金。和CO模塊業相關，一般的工時多少是合適的，你下達生產計劃的時候會有計劃成本等等問題，以及對生產的管理也有好處吧
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