6月18日，亨通SAP一期項目藍圖匯報會在亨通凱萊隆重舉行，亨通集團執行副總裁錢建林、IBM副總裁徐習明、亨通光電、光纖、光棒總經理等領導，以及SAP項目組全體成員近100人參加本次匯報會，慶祝項目取得階段性成果。亨通SAP一期項目跨越亨通光電、光纖、光棒3大，項目實施過程包括：項目準備、業務流程藍圖設計、系統配置和開發、測試及培訓、上線準備、上線后支持等六個階段。亨通SAP一期藍圖設計作為項目的重要里程碑，是系統配置開發、測試及上線的基礎。亨通SAP一期項目自今年3月16日啟動以來，在項目經理沈新華、申洪波的帶領下，通過全體關鍵用戶和內外部顧問的共同努力，如期完成了130個業務流程藍圖設計，其中包括：銷售模塊30個、采購及倉庫模塊23個、生產模塊18個、物流12個、財務及成本模塊47個。

　　在過去3個月的業務流程藍圖設計中，關鍵用戶和IBM顧問對亨通光電各個業務部門進行詳細的調研，逐步理解亨通的業務現狀，對現有的業務流程進行梳理和優化，并組織模塊內及跨模塊專題討論，終輸出34份涵蓋倉庫組織架構、海外業務模式在內的跨模塊專題文件，本著精益求精的敬業精神，對產供銷、授信等重要專題討論多達10余次。目前，項目組已經進入系統配置及開發階段，同時，藍圖流程配套的制度也在緊張的編寫、討論、確認之中。

　　本次匯報會由亨通光電副總經理沈新華主持，會上SD小組代表徐亞飛、PP小組代表沈建春、MES小組代表李益強、MM小組代表施中華、FICO小組代表朱文妹分別對SAP項目啟動3個多月來各小組持續開展的工作進行了全面回顧，并對形成的藍圖文檔進行了詳細的匯報。IBM副總裁徐習明、亨通集團執行副總裁錢建林、亨通光電、光纖總經理分別致辭，各位領導均充分肯定了SAP系統項目啟動以來取得的成績，并對大家的勞動表示肯定和感謝。后續，希望SAP項目組全體成員發揮萬眾創新的精神，確保SAP項目如期，共同建構亨通工業4.0美好愿景。
PP模塊,雨水收集系統,雨水事故池,雨水回收系統,雨水收集_