2019二級建造師《建筑工程》知識點：施工組織設計的管理，因為二級建造師考試知識點眾多，很多的考生不能做到系統的復習，也會有好多的知識點會遺落。所以本文小編就為大家整理了2019二級建造師《建筑工程》知識點：施工組織設計的管理。

　　施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施，雨水收集是對項目施工全過程的管理性文件。

　　施工合同，施工圖紙，主要規范、規程，主要圖集，主要標準，主要法規，地質勘察報告，企業的各項管理手冊、施工工藝標準、程序文件等。

　　編制依據;工程概況;施工部署;施工準備;主要施工方法及技術措施;主要管理措施;經濟技術指標;施工總平面布置等。

　　(1)單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目技術負責人編制，項目負責人組織，項目經理部全體管理人員參加，企業主管部門審核，企業技術負責人或其授權人審批。

　　(2)單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批后，應在工程開工前由項目負責人組織，雨水收集對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。

　　單位工程施工過程中，雨水收集當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發生變化時，項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批，并進行相關交底。

　　單位工程施工組織設計審批后報送監理方及建設方，發放企業主管部門、項目相關部門、主要分包單位。
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