如果要給在線視頻網站劃一個周期的線年一個階段,每一階段的主題和玩家都不盡相同。
階段的2004年至2005年震蕩期,在線視頻網站開始興起,優酷、土豆、激動網、酷6等一大批早期互聯網的探索者野蠻生長,在UGC的主題下經過5年時間的分化,終留下來的只有優酷和土豆,當然他們后還是成了一家人。
第二階段的2010年到2011年時間內,以愛奇藝、騰訊視頻先后成立為代表,隨后的5年時間高舉版權戰大旗,經過激烈廝殺終形成了BAT陣營下的優愛騰梯隊和樂視、PPTV搜狐視頻為主的第二梯隊,也奠定了在線視頻網站發展的基本格局。
第三階段是2016年到2017年時間內形成以付費會員為主的在線視頻商業新模式,在這個階段接下來的幾年內,梯隊和第二梯隊將會發生嚴重分化,那些資源、發展不佳的第二梯隊很可能就此隕落。
這一年隨著樂視危機的消化處理推進,樂視網大概率會退市、樂視視頻也將隨之退市,前景幾乎為零;
這一年樂視的學徒暴風也深陷困境,股東質押、業務迷茫、現金流枯竭牢牢捆住馮鑫,原來還有所發展的暴風影音也幾近消亡;
這一年搜狐視頻全力收縮,棄版權而強調自制,強調盈利能力,這本身就是衰退的中場信號,如果說搜狐視頻很可能在未來5年徹底沒落,恐怕沒有人會懷疑;
這一年隨著阿里戰略投資蘇寧體育,所謂蘇寧出口的PPTV,未來會偏向體育而弱化影視綜藝方面的經營,屆時PPTV就難以第二梯隊自居了。
搜狐二季報的溝通會上,整個搜狐都在強調搜狐視頻可能明年會盈利,雖然這線年,但是明年真的有可能,因為在版權大劇的采購上,搜狐已經完全剎車,這意味著視頻網站虧損的黑洞被堵上了。
黑洞被堵上,并不意味著搜狐視頻可以就此迎來新高潮,視頻網站盈利在張朝陽和搜狐所有的股東看來是頭等大事,但是放在整個行業的大背景下,事情就需要另一層解讀。
購買頭部劇、被動參與版權戰已經是不可能的事情,張朝陽也好、搜狐的股東們也好,現在或者說急切的愿望是如何止損,避免陷入無望的燒錢大戰中。
但是這個時候談盈利并不是一件合時宜的事情。與Netflix早早盈利不同,國內的用戶付費意識還沒有完全建立,現在以優愛騰為首的梯隊砸錢做內容、買版權的核心原因之一是在培養用戶的付費意識。
在這個漫長的陪跑過程中,搜狐視頻不砸錢參與,又何以能夠在后獲得長遠收益呢?或許搜狐視頻在橫盤一兩年后將會徹底掉隊,重走暴風影音的老路。
在PC時代,暴風影音是曾經重要的在線播放器市場玩家之一,與快播形成“雙雄”的局面,暴風上市招股書顯示暴風影音在2014年日均覆蓋人數2700萬,仍然是市場。
但是在2011年到2015年期間,過分強調盈利徹底扼殺了暴風影音的成長。
因為從2011年馮鑫決定要A股上市之后,按照國內資本市場的規則,盈利是要考慮的頭等大事,并且是每年持續性的盈利,所以一直到線年,暴風節衣縮食過日子,以犧牲發展速度換取利潤。
當時的數據顯示,2012年暴風的內容采購成本僅為3330.93萬元,2013年和2014年分別為4559.71 萬元、3362.88萬元;同期合并之后的優酷土豆2013年內容成本高達14億元、2014年更是高達18億元。
苦苦煎熬的暴風錯過了內容版權這一波的紅利,眼睜睜地看著樂視、愛奇藝等視頻網站的崛起;同時一步錯步步錯,終錯過了移動互聯網時代,暴風影音的移動端幾乎沒有任何優勢可言,已經淪為邊緣性產品。
作為以暴風影音起家并依賴這款產品上市的暴風科技,如今已經負面纏身,業務上也先后經歷暴風VR、暴風電視、暴風金融、暴風體育等多輪調整,維持現狀都自顧不暇,遑論發展。
雖然歷史不可以假設,但是如果當時不是盈利的魔咒困擾,以暴風影音的先發優勢參與版權大戰,或許現在視頻網站的格局會發生眾多變化,暴風影音也不會淪落成今天的這個樣子。
暴風影音因盈利壓力而放棄主流競爭的道路,搜狐視頻現在正在重走,結局終也可能是相似的。
搜狐視頻的沒落引出一個非常有意思的命題:2018年可能是第二梯隊視頻網站的消失之年。
賈躍亭這一拍已經過去,他是樂視視頻的創始人也是沒落的罪魁禍首,踩坑而來的“白衣騎士”孫宏斌成為葬送樂視視頻的后一位劊子手。上個月發布了2018年上半年的業績預告,上半年預計虧損11.05億元-11.1億元,同比上年同期虧損6.37億元,虧損繼續擴大,面臨著退市危機。
孫宏斌為了避免更大的損失,已經將樂視旗下原樂視致新和樂視影業分別單獨組盤運作,成立了樂融集團,上市業務進一步面臨著空心化的危機。
這些動作已經明白無誤地告訴市場,孫宏斌也不想玩了,要從上市樂視網撤出,隨之將其退市,樂視網的命運恐怕逃不過名存實亡到徹底死亡的境地,差的結果是像酷6、激動網那樣。
剩下的PPTV在今年暑假的聲音也幾乎沒有,原本天價豪賭的版權劇《涼生,我們可不可以不憂傷》也無力消化,終還是流向其他平臺,在影視劇方面PPTV已經徹底掉隊,如今和阿里包括優酷體育頻道走得非常近,體育是PPTV現在能夠拿出來的底牌。
運氣的是芒果TV,因為湖南廣電的背景而能夠借殼上市,并更名芒果超媒,在可預見的時間內,只要湖南衛視不掉隊,它就不會沒落,差的情況是守著湖南衛視的獨播劇和綜藝資源。
成也體制困也體制,芒果TV體制內的身份決定了它不可能像優愛騰那樣砸錢買內容、鋪用戶數量,也只能終維持著這樣第二梯隊的位置。
視頻網站整合重塑之下的2018年進入到寡頭壟斷的優愛騰時代,雖然大家都已經心知肚明這件事,但是第二梯隊消亡的速度遠比人們想象得快很多,有時候市場、觀眾和資本就是這么殘酷,不容留下半點喘息的機會。
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