去年6月,蘇寧旗下PPTV智能電視召開發布會,在發布N55旗艦電視的同時,宣布了PPOS系統及百億體育資源開放共享大戰略,一時間震驚了整個OTT行業。
令人刮目相看的是,短短一年內,憑借五大聯賽、中超等超過百億的體育賽事版權的吸引力,PPOS系統順利“入主”各大品牌電視,成為智能電視操作系統江湖中的重要一極,而PPTV聚體育推出的“體育專區”合作,更是借船出海,覆蓋上億智能電視終端,收割了上千萬付費會員,PPTV智能電視已經成為國內的互聯網電視體育內容平臺,構建起了獨具特色的OTT新生態。
在OTT行業,通過占領大屏用戶,構建家庭互聯網生態是每個巨頭的夢想。早在2015年,PPTV就推出了PPOS系統,然而其推廣卻一直舉步維艱,在過去一年里, PPOS一躍千里,順利“進駐”康佳、飛利浦、海爾等各大電視品牌。
同樣的版權資源,在樂視和PPTV手里,因為玩法的不同,產生了巨大的差異。事實上,雖然外界習慣于將PPTV視為樂視的接棒者,但其實PPTV擁有的體育賽事版權資源,是當初的樂視也難以望其項背的。PPTV集齊了西甲、英超、意甲、德甲、法甲的賽事版權,這是歐洲五大聯賽首次匯聚于同一賽事直播平臺。與此同時,PPTV還擁有中超、亞冠、歐冠、俄超、荷甲、歐聯杯等熱門足球賽事以及UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯諾克等綜合性賽事,囊括了全球超過90%的體育賽事資源。
當初的樂視,始終是緊握版權資源,以此作為核心競爭力來推廣硬件,PPTV提出“開放共享”的策略卻是足以顛覆行業的舉動。如此豐富的版權資源,突然間被放到了桌面上,對于行業的影響力無疑是巨大的。因此在當時的N55發布會現場,PPTV不僅展示了自己的新品,同時也對外宣布已經有電視品牌確定將會和PPTV推出聯合品牌機,從而可以植入PPTV的PPOS系統,共享百億賽事資源。從目前市場上的產品來看,包括夏普、三星這樣的一線品牌在內,眾多的電視都選擇了和PPTV聯合機型,來提升自身在內容方面的競爭力。
當然,推出聯合機型只是PPTV“開放共享”策略的一種模式。相比而言,另一種模式實現起來更為便捷,因此步子邁得也更大一點。去年底,PPTV曾經對外公布過一個數據,通過與其他電視品牌共建“體育專區”進行內容合作, PP體育賽事內容已經覆蓋了超過1億終端(包括智能電視及電視盒子),打一個形象的比喻:PPTV已經基本承包了所有智能電視的體育頻道!
據統計,目前已經上線PP體育內容的品牌包括康佳、飛利浦、小米、夏普、極米、斐訊、創維、海信、長虹。而據了解,海爾、TCL和阿里都將在5月內上線PPTV的聚體育專區。
據奧維云網針對OTT電商行業發展現狀發布的《2018年OTT電商消費趨勢報告》顯示,在已經擁有智能電視的消費者中,購買智能電視時,不僅對硬件的技術、價格和品牌知名度考慮較多,內容資源的豐富度也成為影響購買的關鍵性因素。顯然,內容資源的持有者,在未來行業以及用戶的競爭中將占據越來越有利的位置。
PPTV通過共建體育專區的形式,擴展了自身的用戶資源,并且讓更多的用戶享受到了PPTV的賽事資源,造福球迷用戶的同時,也提升了自身的品牌形象,很明顯,PPTV通過“開放共享”策略,憑借自身出眾的體育賽事資源,已經在行業伙伴和用戶兩端,都形成了極好的口碑和形象, 初步形成了自身的OTT大屏生態。
助人者人恒助之!這應該也是PPTV當初提出“開放共享”策略的初衷。在PPTV不斷通過各種途徑,和行業伙伴合作共贏的同時,也為自身的提檔升級埋下了伏筆。
根據官方消息顯示,PPTV剛剛推出的新款電視全部搭載了的PPOS系統,將優酷、愛奇藝、微視聽、PP視頻等視頻平臺的精彩內容一網打盡,打造出了百億體育資源外的又一強大內容庫,雨水事故池實現了內容的全面升級。體育賽事資源,配搭超強的影視綜藝資源,PPTV在幫助其他品牌豐富內容的同時,也完成了自身內容的快速提升,實現了從互聯網電視體育內容之王到內容之王的完美變身。
與此同時,PPTV智能電視在硬件產品方面同樣不斷完善和提升,繼高端旗艦機N55系列之后,去年底又推出了激光電視MAX1,實現了從32吋機型到100吋機型的全覆蓋。進入2018年,PPTV智能電視又在5月一口氣推出了三個系列的新機型,不僅通過系統的升級實現了內容和功能的優化,而且還可以和網紅級爆品蘇寧小Biu智能音箱實現互聯,從而實現了互聯網電視的人工智能化,為消費者提供更便捷更優質的觀看體驗。
縱觀整個行業,無論是體育節目的火爆,雨水事故池還是多檔綜藝的集體狂歡,都可以反映出新生代用戶觀看習慣的變遷。在內容、終端、用戶的產業鏈條中,雨水事故池PPTV通過開辟一條內容為核心驅動的OTT營銷之路,借助各大品牌終端分布優勢,開啟全新的內容營銷模式,同時不斷提升自身的硬件終端實力,讓用戶更加主動地參與到OTT內容生態中,在讓用戶感知內容價值的同時,實現PPTV硬件和內容的有效推廣。
可以說,PPTV智能電視以其優質的終端為基礎,并通過在百億體育IP資源上的創新布局不僅為自身確立了搶占先機的身位優勢,同時也為行業提供一個可借鑒的參考案例。其建立的OTT生態合作陣營,現已形成內容、硬件、渠道、消費者之間的良性互動閉環。未來,PPTV完善的生態模式也必將大大促進整個OTT產業的生態發展 。
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