2015年以來，廣西財政廳高度重視管理會計體系建設，并自覺將管理會計人才培養作為推進管理會計體系建設的有力抓手，在地方率先開展管理會計類領軍人才培養工程，舉辦了廣西“十百千”拔尖會計人才管理會計班。為認真做好管理會計班的培養工作，廣西財政廳堅持高站位謀劃、高起點選拔、高標準培養、高層次應用、高要求引領，促進管理會計人才在主要產業和大企業中發揮其獨特作用，有效發揮管理會計職能，推動管理創新發展，切實提升經濟效益，受到了管理會計人才所在單位的充分認可，并影響、帶動一大批地方會計領軍人才積極推廣應用管理會計技術與方法，推動企業轉型升級，為廣西經濟社會發展作出積極貢獻。

　　一、高站位謀劃，突出服務廣西發展戰略

　　廣西作為面向東盟的國際大通道、西南中南地區開放發展新的戰略支點、形成21世紀海上絲綢之路與絲綢之路經濟帶有機銜接的重要門戶，在新的歷史發展時期，自治區黨委、自治區政府相繼提出了推進“三區統籌”“雙核驅動”、營造“三大生態”、實現“兩個建成”的發展戰略。廣西財政廳認識到，要服務好廣西發展戰略，從財政會計工作的角度，為廣西各行各業降本增效、創造價值、提高管理效益，發展管理會計責無旁貸。而管理會計人才在管理會計體系建設中有著重要的地位和作用。基于此，廣西財政廳自覺將管理會計人才培養放在服務廣西發展戰略高度謀劃，實施管理會計人才培養工程，著力為廣西重點產業和重點企業培養管理會計人才，服務廣西發展千億元產業、千億元企業，因時因地強化管理會計應用，推動企業提升會計工作管理效能、增強核心競爭力，引導廣西重點產業和企業做大做強做優。通過管理會計人才充分發揮理財者、管理者、決策參與者作用，創新會計工作職能，引領、帶動會計工作轉型升級，開創了管理會計人才培養新局面。

　　二、高起點選拔，突出管理會計方向

　　根據管理會計人才的角色定位,在選拔管理會計人才方面,堅持人才來源渠道的高起點。重點圍繞廣西發展戰略,面向自治區重點發展的食品、汽車、石化、電力、有色金屬、冶金、機械、建材等十四個千億元產業和新材料、新能源、節能環保和海洋等四個戰略新興產業，面向北部灣經濟區和中國東盟自由貿易區，從打造千億元產業和千億元企業的需求出發,吸納、動員骨干產業、企業管理會計人才加以培養,使所培養的管理會計人才能夠切實為實現廣西發展戰略服務。

　　（一）從廣西打造千億元產業的重點企業中選拔管理會計人才。面對新世紀的機遇和挑戰，廣西提出了打造千億元產業的戰略目標。圍繞發展戰略性新興產業，重點從制糖、機械、汽車、冶金等行業的大中型企業中吸納管理會計人才加以培養，推動重點產業提高管理決策水平，保證決策科學有效。已選拔培養的管理會計班學員中，來自重點發展產業中的企業管理會計人才占三分之一。

　　（二）從廣西營收前十名的大型企業中選拔培養管理會計人才。為了推進廣西營收前十名企業進一步增強發展實力，力爭在國內排名中實現跨越，重點從全區營收前十名的大型企業中吸納、選拔擔任財務經理（財務處長）以上，能夠獨立主導融資、投資、運營管理、輔助決策等工作的管理會計人才加以培養。積極發動、組織廣西營收前十名大型企業推薦管理會計培養人才，以此為標桿，引領行業內其他企業應用管理會計、提升經濟效益。

　　（三）從廣西大中型企業的會計人才中選拔培養管理會計人才。首批“十百千”管理會計班學員，均經過嚴格考試選拔產生。入選學員均擁有財務會計相關副高級以上職稱，其財會專業知識基礎扎實，熟悉掌握財務會計體系，能夠有效結合管理會計人才的培養要求，豐富和完善知識結構，打造復合型管理會計人才，扎實推進管理創新和會計轉型。

　　三、高標準培養，成就高端管理會計人才

　　圍繞管理會計人才培養，廣西財政廳選擇與上海國家會計學院合作，精心組織集中培養，從課程設計、名家教學、學習標桿等方面嚴格培養標準和培養質量，最終培養出64名高層次、復合型的管理會計人才隊伍，能夠勝任應用、傳播管理會計思想與方法的重任。

　　（一）學習管理會計理論。在管理會計名家指點下，學員們能夠認真學習、悉心消化。每門課程均有相應考核要求，需要撰寫相關學習心得與收獲，以此夯實課堂所學理論，以期用于指導應用工具解決實際問題。

　　（二）掌握管理會計工具。伴隨IT技術的快速發展，管理會計工具日新月異，總的趨勢是高度智能化、操作便捷化。對應主流管理會計工具方法，學員們積極掌握，經過消化吸收，靈活運用所在單位數據、信息，既能輔助決策實際問題，又能檢驗學習掌握效果。

　　（三）推廣管理會計成果。集中培養期間，要求學員將所學理論、方法應用到實際工作當中，立足所在崗位出成果，用實際業績呈現培訓效果。鼓勵成果申報各級獎項，對于共性明顯的問題，由解決方案提供者，在行業、系統、地區內專題分享給其他管理會計人員，以此推動更大范圍的管理會計應用。錨點

　　四、高層次應用，推動管理會計深度拓展

　　管理會計重在實踐，廣西此次專項培養的高端管理會計人才以推動本單位管理會計創新為契機，在各大企業中積極應用各類管理會計工具方法，推廣管理會計實踐，取得一定成效。

　　（一）應用全面預算管理。廣西投資集團根據本企業管理特色和經營要求，在開展全面預算管理工作中，形成“三全”管理機制，有效促進企業實現戰略目標，集團營收突破千億元。

　　（二）應用績效管理。廣西建工集團運用EVA對子公司、孫公司進行績效評價，客觀公正反映真實水平，為獎懲決策提供可靠依據。廣西柳工集團科學設置責任中心，加強業績考核，為子公司、事業部的經濟效益提升和企業實現發展戰略提供有力保障。

　　（三）應用風險管理。東亞糖業集團積極進行多維度風險監控，主動建立風險事件庫以及監控關鍵風險指標以有效進行風險管理，使企業發展始終保持在風險管理范圍之內，為企業的持續穩健發展提供有力保障。

　　（四）應用標準化作業。廣西投資集團將標準化作業創新應用在稅務籌劃活動中，搭建集團稅務標準化管理框架體系和編制集團稅務標準化操作手冊，分行業、分稅種、分階段推進集團稅務標準化建設，實現降低稅收成本、防范稅務風險、創造企業價值的目標。

　　（五）應用有效產出會計。廣西華錫集團借助有效產出會計，每年增加毛利2000萬元；欽州開發投資集團在實施欽州體育中心項目時，通過運用有效產出會計，實現項目收入翻番、利潤翻番。

　　（六）應用對標管理。廣西西江集團通過建立以“戰略導向、體系聯結、分類協同、責任單元”的全面對標管理體系，實現子公司戰略目標和集團整體戰略協同。

　　（七）應用阿米巴經營。大都混凝土集團通過導入阿米巴經營后，劃小經營主體，引導全員參與經營管理，實現每年增加利潤300多萬元。

　　（八）應用財務共享服務。廣西路橋集團率先建立財務共享服務中心，高效處理業務單據、生成管理所需各種數據，縮短業務周期一半以上，為戰略分析、管理決策提供重要依據。

　　（九）應用區塊鏈技術。廣西新發展集團聯合廣西瑞乾金服和桂林銀行，開發、應用基于區塊鏈的資金結算系統，提高了融資效率、降低了交易成本，展現出管理會計創造價值的巨大潛力。

　　以上多種多樣的管理會計實踐活動，極大鍛煉了管理會計人才的專業技能，提升了所在單位的績效水平，擴大了管理會計人才培養的社會影響。

　　五、高要求引領，促進管理會計全面發展

　　廣西“十百千”拔尖會計人才管理會計班雖屬首創，但在財政部、上海國家會計學院、廣西財政廳以及廣大學員的支持和努力下，全程堅持邊學邊干，學用結合，學用相長，持續實踐，持續創新，經過3年集中培訓，取得了可喜的成效。

　　（一）管理會計成果喜人。學員們在各自崗位上，通過應用管理會計工具與方法，獲得大量一手數據，再運用所學管理會計理論加以提煉與加工，形成操作性極強的學術成果。在2016年財政部首屆管理會計征文活動中，管理會計班共有6篇論文獲獎。學員們前后參加部級課題3項、入選財政部管理會計示范案例8項、獲廳級獎勵5項、主持廳級課題10余項、發表論文60余篇、參加管理會計咨詢活動100多項，將積累的經驗傳播到更多的單位和地區，放大管理會計的積極作用。

　　（二）高端管理會計人才群體形成。經過三年集訓，64名學員全部成長為合格的高端管理會計人才。經過嚴格教學和實踐培養出來的管理會計人才，也高標準引領著身邊的同行、同事。吸納業務人員、技術人員和管理人員加入管理會計隊伍，從而更

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