央廣網南京3月5日消息3月夜已深，然而，走進徐工的各大事業部、分子公司，從生產一線到研發部門，處處燈火通明，黨員干部率先垂范，大干的繁忙景象可見一斑，早已沖淡了這初春的陣陣寒意……
工程機械是基礎設施建設的重要設備，工程機械產業發展真實反映中國經濟發展態。徐工，作為裝備制造業國之重器，連續32年居全國工程機械行業第1位。2017年12月12日，習近平總書記十九大后第一次地方視察來到江蘇徐州，第一站就來到徐工，高度評價徐工是一個很重要、很成功地走自己道路的國有企業、現代化企業，提出了“徐工有光榮的歷史，一定有更加美好未來”“為國家‘兩個一百年’奮斗目標作出新的貢獻”的殷切期望。
百年交匯之際，全國兩會召開的春天里，2021《政府工作報告》提出，要繼續支持促進區域協調發展的重大工程，推進“兩新一重”建設，實施一批交通、能源、水利等重大工程項目。徐工人正快馬加鞭、日夜兼程，牢記總書記囑托，用一根筋精神、一種激情、一份清醒和排山倒海之勢，加快“三高一可”高質量發展步伐。
“三高一可”，走出發展新路子
總書記視察以來，徐工經營指標連年創歷史新高，實現從“有質量、有效益、有規模、可持續”到“高質量、高效率、高效益、可持續”。從“有”到“高”，一字之差，卻彰顯了徐工人刀刃向內、強制轉型，全面開啟“三高一可”高質量發展新篇章的決心和能力。
“徐工XCMG”品牌是中國行業最具知名度和最具價值的品牌，也是全球最具影響力的工程機械品牌之一，擁有厚重的歷史積淀，11大主機產品市場占有率穩居國內行業第一，其中移動式起重機穩居全球第一，成套樁工機械、混凝土機械、筑養護機械位列全球第一陣營。
在習總書記視察重要指示精神鼓舞激勵下，徐工在2017年走出五年行業市場低谷基礎上緊緊圍繞高質量發展主線，以供給側結構性改革與“三去一降一補”結構調整推動全方位工作全面上臺階，以“技術領先、用不毀，做成工藝品”的技術質量戰略，加快落地“三高一可”高質量發展。高質量規劃部署“珠峰登頂三步走”行動計劃，明確了打造成為世界一流企業的中長期目標。
徐工集團工程機械有限公司董事長王民表示，“十三五”期間，徐工已經初步形成了配套體系完善、覆蓋工程機械全價值鏈的產業體系。下步，徐工將繼續堅定技術創新和國際化主戰略。以主機發展帶動產業鏈拓展，實現板塊突破。促進“制造+服務”融合發展，向服務型制造轉型，推動新產業鏈投資布局，以“資本+產業”雙輪驅動高質量發展，加快實現“珠峰登頂”戰略目標。
機制創新，煥發國企新活力
2020年2月3日，徐工生產一線員工楊長劍作為中華人民共和國第一屆職業技能大賽裝配鉗工項目金牌獲得者、江蘇省代表隊唯一參賽隊最佳獎選手被授予“江蘇工匠”稱號，在表彰會上，他激動地說：“感謝徐工的培養，也很榮幸能以技能工匠的身份成為徐工混改的首批持股人之一。”
2018年8月，在江蘇省委省政府全力支持和徐州市委市政府領導部署下，徐工被納入國有企業“雙百企業”改革試點，目前已基本完成了混改工作。2020年9月22日，徐工有限混改工作經過兩年多的醞釀、推動后“靴子落地”，與10余家戰略投資者簽約，完成了210余億元的引資工作。自此，公司由100%純國有的老國企，轉變成了一個嶄新的混合所有制企業。
徐工有限承載著徐工集團工程機械產業發展，旗下業務板塊囊括了以工程機械業務為核心的上市公司（徐工機械000425.SZ），以及未進入上市公司的挖掘機械、混凝土機械、礦業機械、塔機、現代物流、軍民融合等產業板塊，是江蘇省乃至中國裝備制造業的一張“名片”。在徐工支撐帶動下，徐州被中國機械工業聯合會授予“中國工程機械之都”稱號。
王民表示，這是繼1989年組建集團以來，又一次具有深遠影響和重大意義的改革，更是一次重大機遇。引入具有戰略協同和資金實力的優質戰略投資者，一道攜手做實做強做優做大裝備制造業，必將為這個78年歷史的老企業賦予新的市場活力、競爭活力、機制活力和青春的活力。
紅色基因，徐工底色歷久彌新
習總書記視察徐工時，王民堅定地說：“請總書記放心，徐工永遠對黨忠誠、為國爭光。”總書記說：“我是信任的。”對黨忠誠、為國爭光永遠是徐工文化的根本內核。
從抗日烽火中一路走來的徐工，紅色基因與政治優勢已成為徐工永遠堅守的最獨特、最重要的核心優勢，2次榮獲“全國先進基層黨組織”。按照“企業發展到哪里，黨組織就建到哪里”工作原則，無論國內、海外，徐工黨委積極探索新常態下黨組織管理模式，在本部、上市公司、下級企業、控股企業、參股和混合所有制企業、投資項目等各個層面建立黨組織，形成嚴密黨建網絡，真正把黨的組織建到車間班組、營銷網點、海外機構、海外項目。目前包括海外在內總計有200多個基層黨組織、5000多名黨員，平均年齡33.5歲，已成為徐工事業不斷前進發展的重要力量源泉。
2020年11月24日，總書記親切接見了全國勞動模范和先進工作者，并表示“勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣”。在會上，徐工一線職工張懷紅被光榮授予“全國勞動模范”。張懷紅在20年的工作中，通過在手臂上捆沙袋練就平穩的持焊槍手法，手工焊過的焊道超過40萬米。這樣在平凡崗位上“一根筋”堅守奉獻的人，在徐工還有很多很多……
百年華誕，共創偉業。“擔大任、行大道、成大器”的徐工將打造出更有魅力的世界一流企業，力爭2025年前主要指標有質有量地進入世界工程機械前三強、進軍世界企業500強，實現珠峰登頂。我們相信以徐工為代表的民族企業，中國的工程機械、中國的裝備制造業必將直掛云帆濟滄海。
過去的一年，疫情成為籠罩在許多企業頭頂的“烏云”，但逆勢突圍的企業也不在少數。多位人大代表在接受記者采訪時表示，創新成為一些企業化“危”為“機”，逆勢增長的秘訣。
“我們廠歷時3年打造的全新一代國六發動機生產線在2020年累計產出發動機40.15萬臺，同比增長19.62%，創2014年以來年度產量新高。”今天，全國人大代表、廣西玉柴機器股份有限公司工藝技術部新品試制裝配工段工段長、技能大師許燕妮接受《工人日報》記者采訪時表示，去年，她所在的企業化“危”為“機”，發動機銷量創歷史新高。
“疫情雖然給企業帶來一定影響，但最終我們2020年的銷量卻增長了20%。”全國人大代表、加西貝拉壓縮機有限公司技術開發二部部長周慧也向記者分享了所在企業的好消息。
全國人大代表，太鋼集團董事長高祥明則對記者表示，去年，在內外部諸多不利因素的影響下，太鋼仍實現利潤總額兩位數增長，經營業績顯著提升。
疫情下，有不少企業逆勢增長
2月19日，農歷正月初八，玉柴集團全面開工。這一天，擺在玉柴集團員工面前的是這樣一份成績單：1～2月，集團發動機訂單量累計同比增長200%，再創歷史新高。早在大年初六，春節假期還沒結束，該集團制造事業部生產線已開足馬力搶產出。
這是去年以來企業“紅火”形勢的延續。2020年，玉柴集團全年累計實現銷售收入450億元，同比增長近10%，創歷史新高；累計銷售發動機53.45萬臺，同比增長15%。
“這是在疫情防控和國內外經濟形勢復雜嚴峻等多重困難和挑戰下取得的成績。”去年，機械行業受疫情影響，很多企業一度形勢嚴峻，對于自己所在企業取得的成績，許燕妮代表十分自豪。
而全國人大代表、上海熊貓機械（集團）有限公司采購經理李豐所在的企業在疫情影響下，依托企業核心產品水泵，也使得全年產值增長了15%~20%。
這幾家企業只是疫情之下我國制造業逆勢增長的一個縮影。國家統計局今年1月發布的數據顯示，去年高技術制造業和裝備制造業增加值分別比上年增長7.1%、6.6%。
危機下的成功靠什么？
疫情之下逆勢增長，這些企業靠什么化“危”為“機”呢？
作為全球單一地區最大的冰箱壓縮機研發制造企業，周慧代表所在的加西貝拉享有“世界冰箱的心臟”之美譽。去年復工復產當月，企業外貿訂單不減反增，總數和原計劃相比增加了30%，甚至一些沒有合作過的世界知名公司也紛紛拋來訂單。
“這是企業的創新能力帶來的結果。去年，受疫情影響，國內外訂單存在不確定性，但產品研發工作不能有絲毫松懈。我們抓住時機，推進高端產品研發進度，實現了技術追趕和超越。”周慧代表說。
去年2月25日，正值疫情暴發期間，加西貝拉新高端壓縮機項目在嘉興正式啟動，這是加西貝拉在嘉興科技城投資的第3個制造基地。該項目總投資13億元，主要從事高端冰箱壓縮機、新能源汽車空調壓縮機、變頻控制板、冷凝單元等部件的研發、生產和銷售。
“當時正是疫情影響嚴重的時期，很多企業不得不面對訂單下滑的窘迫局面。我們啟動這個項目，是因為企業對市場形勢比較樂觀，也是企業的自信。”周慧代表說，去年企業的成績也驗證了大家的信心，去年11月，該公司第3億臺冰箱壓縮機誕生，公司全年壓縮機產銷更創歷史新高。
而玉柴的創新更貫穿在企業的各個層面。許燕妮代表介紹，玉柴持續深化變革創新工作，不僅完成了傳統動力與新能源動力并駕齊驅的產品戰略全布局，為我國新能源動力事業創造了全球先進的、多樣化的技術路線，而且在新一代信息技術與傳統制造業深度融合的浪潮中，率先建成了數字化、智能化、國際領先的國六工廠，樹立了行業標桿。
在許燕妮代表所在的工藝技術部新品試制裝配工段，全新一代國六發動機新生產線全面應用5G技術，管理中樞實現全過程自動化、智能化和無人化可關燈生產，成為行業第一家“黑燈工廠”。
創新也是疫情期間上海熊貓機械（集團）有限公司突圍的關鍵因素之一，作為建筑樓宇供水設備行業規模最大的民營企業之一，這家企業取得了國家專利260余項，起草了《箱式疊壓給水設備》《罐式疊壓給水設備》兩項國家標準。李豐代表說，創新能力成為企業在市場競爭中脫穎而出的重要砝碼。
創新不是“臨時抱佛腳”
“創新，道理都懂，但真正實現創新并不容易。在加西貝拉，創新不是‘臨時抱佛腳’。”周慧代表說，她和她的團隊這些年一直致力于創新研發。企業在創業初期，也是從國外引進技術和關鍵部件，但是他們意識到創新才是核心競爭力，并不滿足和止步于從國外進口。他們在引進的基礎上，一步一步實現了技術創新。
去年，福建省進出口貿易增長高于GDP的漲幅。全國人大代表、福建師范大學經濟學院院長黃茂興在調研中發現，疫情讓越來越多的企業意識到創新的重要性，“疫情倒逼企業更新技術設備，提高生產效能”。
“作為民營企業家代表，看到新冠肺炎疫情給很多產業帶來不同程度的影響，我思考最多的就是如何提升中國企業的抗風雨能力。”全國人大代表、天工國際董事局主席朱小坤認為，應對未知的挑戰，中國企業必須要提升自我抗危機能力，加大創新力度，將主業做精。
“挑戰永遠都有，創新永不停步。”全國人大代表、格力電器董事長董明珠認為，“創新必須要有一個很好的文化，打造一個創新平臺，文化決定了你自主創新的繼承性。”
企業的創新文化、創新機制還是要重視“人”。許燕妮代表深知高技能人才對企業高質量發展的重要性。她認為，實施創新驅動發展，關鍵在于創新性人才，匯聚、調動人才發展的積極性最為關鍵。
來源：央廣網，工人日報
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