工業4.0、中國制造2025趨勢下，傳統機械設備制造企業正以嶄新的數字化姿態，讓企業變得智慧且靈動來迎接未來的挑戰。智慧企業成為無數企業新時代夢寐以求的目標，那么打開數字化轉型的正確姿勢又是什么？目標之后，策略很重要！
關于數字化轉型策略，互聯網專家們提出了重塑OR強化2大戰略下的創新式、躍遷式、精益式、增強式這4大轉型方式，幫助制造企業在數字化轉型中清晰定位，明確策略。
那么，關于機械設備制造企業數字化轉型，我們又應當如何正確看待？機械設備制造數字化轉型專家、SAP鉑金合作伙伴Acloudear專家提出：大處著眼，小處著手的轉型建議，同時更提出了數字化核心平臺是起點的價值主張。
何為大處著眼？
站在工業4.0、數字化時代趨勢和要求下去審視企業自身：整體架構夠不夠敏捷、是否實現統一的平臺管理，生產是否智能化、供應鏈是否數字化…諸如此類的大方向下的數字化建設，企業到底缺失哪些？
何為小處著手？
當下最迫切、亟待解決問題的部門是哪些，哪些環節存在問題，如何著手改善、優化，如何讓最關鍵、最核心的流程能夠順暢，提高效率，如何快速提升客戶的體驗度等。
為什么數字化核心平臺是起點？接下來才是重點！
為什么數字化核心平臺是起點？
少了大腦中樞神經系統，智慧企業如何靈動
《Acloudear機械設備制造企業數字化轉型白皮書》中總結了機械設備制造企業數字化建設的3大方向，并將建立“數字化核心平臺”擺在首要位置為什么？
Acloudear專家表示：如果將智慧企業比作奧運會的運動員，那么數字化核心平臺等于運動員的大腦中樞神經系統，接受全身各處的傳入信息的同時，加以整合加工后成為協調的運動性傳出，或存于中樞神經系統內成為學習、記憶的神經基礎。
有了這樣的“數字化核心平臺”才能讓機械設備制造企業整個價值鏈上實現全面的信息、數據的互聯、互通與互動。除了日常的管理運營，更重要在于針對外界（供應鏈、市場、客戶需求）復雜的變化及時反饋，準確分析，制定策略，快速反應，實現一致性的協調與行動來規避風險，保持核心競爭力！
簡而言之：數字化核心平臺等于智慧企業的腦部，重要性不言自明！
認識數字化核心平臺及價值
賦能：敏捷架構、全面集成、實時數據
在建立工業4.0體系時，敏捷的架構是企業競爭力的重要一環。
——《企業工業4.0的成熟度指數》德國工程院
縱觀制造產業發展，一開始往往都以增加銷售為現實目標，隨著數字化的沖擊，銷售增長放緩，因缺乏敏捷的運營系統導致效率和利潤弊端凸顯。所以，利用信息化技術，為企業構建一個持續發展的數字化核心平臺，以應對新一輪的業務挑戰。
事實上，作為一個智慧化、統一的綜合管理系統，數字化核心平臺基于強大的智能技術（人工智能、物聯網、機器學習、分析等）構建起數字化核心（智能ERP套件）與數字化平臺（數據管理&云平臺），三位一體為企業數字化創新奠定堅實的基礎。智能ERP全面集成各部門各流程的管理，云平臺讓數據在個流程中流轉。
如何構建數字化核心平臺？
福布斯2000強中99%機械制造企業正使用SAP
明白了數字化核心平臺的重要價值，那如何為自己企業構建？我們不妨以福布斯2000強中99%機械制造企業選擇的SAP系統為參考，看看如何為機械設備制造企業數字化轉型打下基礎。
一款SAP Cloud ERP不僅擁有全面集成各部門管理的ERP系統，更通過云平臺讓所有信息與數據能夠實時透明，更通過智慧技術實現全流程的智能化管理，智能化分析，為企業科學抉擇提供依據。通過水平集成各部門管理與垂直集成各流程管理，再通過端到端的流程構建起全價值環的互聯互通。
水平集成
垂直集成
不必懷疑，SAP數字化核心平臺就這么智能，不僅是云上的，更是融合三大集成方式以及智能分析，從信息到數據，幫助機械設備企業管理者精準分析，科學決策提供依據。最重要的是，幫助機械設備制造企業構建起：人、物、事之間的全面互聯、互通、互動，加速企業數字化智能化完美轉型。
機械設備制造成功企業案例
煙臺貝特精密機械有限公司實現數字化統一管理
煙臺貝特精密機械有限公司（以下簡稱：貝特）是一家具有十多項自主專利和行業領導地位的印刷機制造商。20多年發展至今，數字化的沖擊令其備受成本、效率、市場等多重壓力，貝特管理者敏銳地意識到：唯有加速數字化轉型才能打破瓶頸，助推企業發展，持續保持領先的地位。
為此，貝特通過多方考察，選擇了Acloudear，希望他們借助SAP系統，幫助企業構建一體化的數字化核心平臺，改變企業純手工導致混亂的業務管理，計劃、生產與倉儲之間存在信息孤島，行動無法協調，以及各部門信息及時性、準確性差等一系列傳統落后管理面貌，實現標準化管理，加速數字化轉型。
Acloudear為貝特構建數字化核心平臺SAP解決方案
42天，感謝Acloudear團隊對我們的理解與大力支持，才使得我們的系統如此之快地得以上線。一改之前粗放的業務面貌，計劃、生產、倉儲落后的信息狀態得以解決，我們的效率和質量大幅提升。
——貝特機械董總
信息孤島消失了，部門、分公司之間協同度高了；全程信息、數據可視化、效率和質量都提升了。業務流程上，更加標準化、規范化、云上便捷化，數字化核心憑條的建立令管理發生了質的飛躍。
為什么專家還說：數字化核心平臺是起點？
敏捷的架構完成了，各流程的細節創新才剛剛開始…
任何企業的數字化轉型并非一蹴而就，而是一個持續改進，優化的過程，縱然全面集成了，架構敏捷了，全價值鏈上的信息、數據流動起來了，但機械設備制造企業管理涵蓋的方方面面的點、線、面乃至場景空間中就實現最優化了？即便是領先的企業也不敢打包票。
所以，專家才會表示：數字化核心平臺只是起點，想要更近一步，需要針對企業進行持續的創新。對此，SAP與鉑金合作伙伴Acloudear準備了更多延伸的創新方案：
比如，針對提升客戶滿意度的CRM系統，可構建SAP Cloud ERP+SAP CX的延伸解決方案。
當然，針對第三方，Acloudear還為機械設備制造企業帶來了一鍵集成的全面解決方案，幫助企業實現更加全面的細分管理上的創新。
小結
數字化轉型的目標是構建智慧企業，智慧企業的大腦神經中樞=數字化核心平臺，想要加速企業在數字化賽道的奔跑速度，不僅要有敏捷的架構，快速的反應，更需要從細胞到器官的最優狀態，所以：數字化核心只是起點，而真正的工業4.0下的數字化轉型沒有終點…
想要全面理解透機械設備制造企業數字化轉型，
不妨參考《Acloudear機械設備制造企業數字化轉型白皮書》
如何大處著眼，又如何小處著手，
心中有數，才能加數前行！
關于最佳的數字化轉型，歡迎您與我們共同探討！
特色是高校存續和發展的基礎。在60余年的辦學實踐中，青島理工大學孕育形成了土木建筑、機械制造、環境能源特色鮮明的學科建設體系。進入新時代，學校以建設特色鮮明的高水平應用研究型大學為目標，緊緊扭住“雙一流”建設這一核心軸，將學科建設確定為學校第三次黨代會確定的十大工程之一，加強頂層設計，合理布局、分步實施，一流學科建設工程取得明顯成效。
實施一流學科重點建設計劃打造高峰高原學科
按照“學科、科研、人才、基地、資源”五位一體的學科建設思路，學校緊密對接新舊動能轉換“十強”產業，對一流學科進行分類指導和分層支持，實施一流學科重點建設計劃，圍繞智能、綠色兩大主題，做強“土木建筑”“機械制造”兩大特色學科群，帶動其它學科協調發展。
近年來，學校新增機械工程一級學科博士點，土木工程學科獲批山東省“一流學科”，環境科學與工程、機械工程學科獲批山東省一流學科（培育）。建筑學、材料科學與工程獲批“在青高校服務青島產業發展重點學科”，每個學科每年獲得500萬元專項資金支持，建設周期3年（2019～2021）。工程學學科步入國際高水平行列，2019年5月ESI排名首次進入全球大學和科研機構的前1％，11月份數據庫更新后排名再次提升180位。2020年軟科中國最好學科排名和世界一流學科排名，學校土木工程學科由2019年的31位上升至23位，全國排名在10－20％，穩居山東省屬高校首位；機械工程由2019年的64位上升至59位，全國排名在20－30％，位居山東省屬高校第二。創新重點學科目標責任建設機制，強化績效考核，2019年土木工程學科在省一流學科績效評價中位居全省前列，順利通過教育部抽查土木工程博士點合格評估和教育廳委托教育部學位中心抽查建筑學、材料科學與工程、城鄉規劃學3個一級碩士點合格評估。為落實國家和省市關于推動校地融合發展的有關要求，高質量推進重點學科建設，目前學校正著手成立“青島市海洋建筑新材料產學研合作聯盟”“海洋建筑與環境產學研合作聯盟”，促進重點學科與產業發展深度融合。
實施基礎學科培育計劃打造原始創新高地
根據土木工程、機械工程、環境科學與工程、材料科學與工程、建筑規劃、能源、計算機信息等學科建設需要，學校實施基礎學科培育計劃，前瞻性地對化學、力學、物理、數學等基礎學科領域加強建設，建立基礎學科研究“特區”，為學科原始創新能力提升和持續發展奠定基礎。
量子物理實驗室和團隊承擔國家自然科學基金項目12項，省部級科技計劃及其他項目48項，發表SCI科研論文120余篇，獲山東省高等學校科技獎3項。2019年，學校共發表SCI、EI論文700余篇，較2018年增長56．5％。全年授權知識產權數量430余件，較2018年增長20．6％。其中，授權國內發明專利175件，較2018年增長31．6％；授權實用新型專利246件，較2018年增長13．4％。國外授權專利4件，較2018年增長3件；PCT申請數量穩步提升，2019年申請PCT25件，較2018年增長25％。數學學科的學生競賽位居山東高校前列。在2019年全國大學生數學建模競賽中，學校5個參賽隊獲國家一等獎、7個參賽隊獲國家二等獎，28個參賽隊獲山東省一等獎、17個參賽隊獲山東省二等獎，2個參賽隊獲山東省三等獎，獲國家一等獎的數量山東第一、全國第二。學校在全國普通高校學科競賽排行榜中由2018年的74位提升到65位。
實施“優勢學科＋”計劃打造特色學科群
學校緊密對接“十強產業”需求，實施“優勢學科＋”“信息化＋”計劃，以新一代信息化技術提升改造土木工程、機械工程、環境科學與工程、建筑規劃等優勢特色學科，以“領軍人才＋學科團隊”的模式，加快培育新一代信息技術、高端裝備、新能源新材料、現代海洋等新興學科和交叉學科，打造一批支撐新舊動能轉換的學科群。
服務重大基礎設施建設、新能源新材料、智慧海洋產業等，高偉俊院士、賀可強院士領銜的土木建筑團隊，依托教育部工程研究中心等平臺，解決綠色建筑設計與智慧建造、重大巖土工程災害控制、工程結構防災減災、濱海交通工程長壽命服役等難題，近年來獲國家科技進步二等獎5項、省科技進步一等獎3項；服務軍民融合戰略和新一代信息技術產業，趙正旭院士領銜的信息技術團隊，自主研發中國唯一的航天裝備三維數字孿生系統，為載人航天、探月工程等提供技術支撐；建設山東省首個高端裝備數字孿生工程實驗室、與國家航天局共建空間碎片監測與低軌衛星組網聯合實驗室，助推山東省新一代信息技術產業發展；服務高端裝備產業和發展現代高效農業，劉碧龍、蘭紅波等6名全職泰山學者組成的機械工程團隊，依托國家工程研究中心等平臺，在激光制造與精密綠色加工、微納增材制造、摩擦學與表界面工程、裝備智能監測與噪聲控制等領域突破核心關鍵技術，獲省技術發明一等獎1項、二等獎3項，教育部自然科學、技術發明二等獎各1項；服務生態環境保護戰略和智慧海洋產業等，國家突貢專家等組成的環境學科團隊，依托國家工程研究中心，建成中德總理簽署的政府間合作重點示范項目—全球首例“半集中式”污染物綜合處理與資源化系統；污水處理與水環境治理重大關鍵技術，解決了南水北調、南四湖治理、北京冬奧會等重點工程問題，獲國家科技進步二等獎2項。
來源：AcloudearSAP，中國網
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