中新網四川新聞11月26日電(鄒立楊楊尚威)日前，全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，來自四川省瀘州市龍馬潭區的四川海科機械制造有限公司的鑄造車間工人蒲教平榮獲全國勞動模范表彰。
蒲教平(右)正在生產車間內給工友進行技術交流。楊尚威攝
28年的辛勤工作，讓四川海科機械制造有限公司的工人蒲教平由青澀少年成長為堅韌中年，28年的光陰，讓他從一名剛剛進入社會的普通工人，成為了公司經驗豐富的業務骨干；28年一線的堅守，更讓他在在不斷的鉆研和分享中，完成了一次次人生的蛻變與升華。全國優秀農民工、全國五一勞動獎章再到全國勞動模范，蒲教平用28年的時間，譜寫了一曲屬于自己的平凡之歌。
“別人的知識是從書本上學來的，我的知識卻是從老師傅那里和實踐中學來的。”蒲教平說，剛到公司時，車間里安排他當造型工，他不懂就問，問師傅、問組長、問主任。
“怎樣提高產品合格率？”隨著操作經驗的提升，他的提問對象也從老師傅們，變成了自己。
蒲教平在工作中楊尚威攝
為提高產品合格率，蒲教平對工作中的每一個流程都進行了精細化的研究和改進。在細節上的深入研究取得了顯著的成績。他所負責的貴州凱星機械的閥體，經過工藝改進后，廢品率由原來的百分之三十降低到了百分之一二。重慶紅江機械的油泵體，廢品率由原來的百分之五十降低到了百分之五。
之后，蒲教平做的凸輪軸、飛輪、泵體等產品，合格率都要比別人的高五六個百分點，甚至高十幾個百分點。一群造型工中，他脫穎而出。
2004年下半年，蒲教平被任命為鑄造車間主任。車間的管理成為他研究的另一個課題。
蒲教平首先抓車間的工時定額管理。他認真研究各工序間的配合關系，提出一日一周期的設想，整合車間的人員、設備、原輔材料等資源。同時，蒲教平根據人員技術水平組織操作小組，并派遣跟小組水平相匹配的產品，使各工序之間良好地銜接。在蒲教平的精細管理下，車間的產量3年內翻了兩番。
“今后會把更多精力放在傳幫帶上。”蒲教平說，崗位沒有高低貴賤，只要肯干，只要在細節上嚴格要求，就能做出成績。
擔任四川海科機械制造有限公司鑄造車間主任以來，蒲教平每天堅持巡視一線工作車間每一個工種、每一個崗位的工作情況，主動向操作人員詢問是否遇到什么問題，并加以指導和幫助。
“我是從一線干起來的，非常了解一線人員有困難解決不了的心情。”蒲教平說，“心情好了，才能更好地安心工作。”
“蒲主任不管是在工作經驗還是技術方面，從來不吝嗇藏私，總是給我們一線員工分享他的心得，讓我們新員工很快地進入狀態。”新入職的文太群如是說。
照顧公司的每一個員工，將自己鉆研和積累起來的經驗主動分享；兼顧生產一線，更時時刻刻心系公司發展。這樣的蒲教平，無疑受到每一個人的歡迎。
從造型工成為業務熟手，到鑄造車間計調員，再到鑄造車間主任，28年來，蒲教平每天在單位與家之間往返穿梭，將自己大部分的精力都投入到工作上。在外人看起來單調枯燥且平凡的瑣碎生活，蒲教平卻甘之如飴，樂此不疲。
“蒲教平在工作中非常努力，兢兢業業，肯鉆研、吃得苦，常常為了研究新技術在車間內一呆好幾天。”四川海科機械制造有限公司副總經理周坤這樣評價。
整整28年，蒲教平長期團結帶領同事奮戰在生產一線，把同事當親人，把工作當愛好，把企業當成自己的家。憑著不怕苦、不服輸、不退縮的精氣神，一步一個腳印，從一個農村小青年到造型工、班組長、調度員、車間主任、總經理助理，又先后在2015年榮獲全國優秀農民工稱號，并在2017年榮獲全國五一勞動獎章，成為中國工會第十七次全國代表大會代表。
“現在我們企業正在升級轉型，朝著智能化、節能化、高效化發展，我也還需要積極學習充電，不能掉隊。”蒲教平說。
圖為白鶴灘水電站轉軸制造廠內景。新京報記者胡超攝
燈光璀璨的“四葉草”、設備齊備的展示區……它是前不久舉行的第三屆中國全球進口博覽會給東西方展商留有的幸福印像。盛典的取得成功舉行離不了一流的電力能源確保。本次亞信峰會，大量“高科技”電力工程武器裝備入崗，為“全球的會客室”出示了安全性平穩的電力能源適用。
電力工程是社會經濟高質量發展的基本，而國內電力工程武器裝備不但反映著一個強國的發展趨勢整體實力，也是一個國家能源安全的確保。前不久，百萬千瓦發電機組2號電機轉子取得成功裝進全球新建經營規模較大的水電廠——白鶴灘水電站左岸2號發電機組的特定部位。國家電力不但裝上了自主研發的“中國心”，另外各類技術性均做到全球一流水準。從中國改革開放前期，一個零件必須進口，到現如今關鍵電子器件完成國內;從引入消化吸收，到科技創新，國家電力裝備制造業水準已經持續升級。
既要武器裝備國內生產制造的，更要核心技術實用化
前不久，國內電力工程武器裝備隊伍邁入一位超重量級新組員：全球第一臺百萬千瓦超臨界萃取、二次再熱、六缸六排汽原煤柴油發電機宣布建成投產。該機器設備總體國產化達98%之上，在其中汽輪發電機初次選用了雙軸“六缸六排汽”形式，設計方案、生產制造均源于我國。
“習近平總書記強調，高端裝備制造是大國重器。國之重器務必把握在自身手上。尤其是在電力建設工程那樣關乎社會經濟安全性的行業。”哈爾濱電氣集團公司(下稱哈電集團)哈爾濱市電機廠有限責任公司企業副高級工程師覃大清國表明，當今社會，電力工程是關聯需求側改革和國家發展的電力能源發展戰略基本。假如電力工程武器裝備沒有完成國內生產制造的，就非常容易止步不前，在我國能源供應就基本不牢，從而危害我國的安全性和發展趨勢。
價錢昂貴、強賣、配適能力差、技術性封禁……它是在我國在進口電力工程武器裝備的全過程中不止一次碰到的窘境。上海市500KV南橋輸變電站始建時，機器設備各自從七個我國、15家企業引入。當初參加基本建設的老員工追憶，有的全進口配電站在選購海外的電力工程武器裝備時，不但要付款昂貴的商品花費，也要迫不得已連自來水龍頭、草坪也一起選購。可就算是花高價位買回來的機器設備，也是難題多多的：一些海外生產制造的機器設備是依照該國的狀況設計方案的，并不宜中國的氣候和電力網標準，許多構件在應用時出現配適能力差的難題。那樣的態勢，逼著我國的電力工程裝備制造業打開國產化替代。
國家電力武器裝備的發展趨勢全過程是一個“引入、消化吸收、消化吸收、再自主創新”的全過程。材料顯示信息，中國改革開放前期，我國引入了兩個火力點柴油發電機生產技術，在消化的基本上生產制造出中國第一臺300MW的柴油發電機，這臺發電機組的國產化僅有40%，大部分零配件都靠進口，以至成本費極高。到第二臺時，國產化提高到68%;以后，第三臺的國產化做到75%，第四臺做到80%之上……直到1996年，中國總算能徹底造出來純國內的300MW、600MW火力點發電機組。
伴隨著愈來愈多的“首臺套提升”在中國不斷涌現，電力工程高端裝備制造不但只考慮于“武器裝備國內生產制造的”，還剛開始尋找“核心技術實用化和零部件國內生產制造的”。在今年兩會上，全國人民代表大會民族委員會辦公室主任曹培璽提議，加速對在我國電力能源電力工程重要信息內容基礎設施建設互聯網的國產化替代，提升電力能源網絡信息安全安全防護技術性科學研究和運用，將重要硬件軟件技術性操控在自身手上。
“一個武器裝備，百分之八九十全是大家自己做的，可是總會有那麼一小塊是海外的，大伙兒也不期待把核心部件放到他人手上。”廈大中國能源現行政策研究所校長林伯強說，“自然海外有成本費更低的，我們可以進口，但這一技術性我們要啃出來。由于他人了解你肯定不會，就很有可能會把物品賣得偏貴，乃至不賣讓你。”
為處理“受制于人”難題，中國電力工程裝備制造業公司持續提升10%甚至1%的重要元器件和核心技術。本月月初，在我國發電量行業首套房100%全國內生產制造的分散化自動控制系統(DCS)取得成功投入使用。分散化自動控制系統是熱電廠的“人的大腦”，一直以來，中國該系統軟件所應用的硬件軟件大多數依靠進口，存有非常大安全風險。而本次，系統軟件從關鍵處理芯片到基本電子元件所有應用了獨立技術性。
2020年10月，在我國三代核電廠型號規格“國和一號”取得成功進行產品研發，主要設備、重要原材料所有完成國內生產制造的生產制造，機器設備總體國產化做到90%之上。“國和一號”總設計師鄭明光表明，在全部型號規格開發設計全過程中，技術性精英團隊對機器設備和原材料開展了多方位整理和國內生產制造的方案策劃，先攻破“較貴”“較難”的。對于其他10%未國內生產制造的的機器設備，是能夠全球采購的通用機械，歸屬于銷售市場價格實惠、市場競爭充足、不會有少數幾家公司壟斷性的物項，不容易危害“國和一號”的落地式和出入口。但是，國家電投已剛開始不斷推動這些原材料和機器設備的完全國內生產制造的，向100%國產化邁進，以避免“因1%卡住99%”。
水電工程武器裝備技術性做到全球一流水準，電力安裝工程競爭力提高
10月27日，由東方電氣集團公司東方電機有限責任公司生產制造的百萬千瓦發電機組2號電機轉子取得成功裝進全球新建經營規模較大的水電廠——白鶴灘水電站左岸2號發電機組的特定部位。就在幾日前，這兒不久進行全世界第一臺百萬千瓦水電工程發電機組轉軸的起吊。
電機轉子是水輪柴油發電機的關鍵部件，也是發電機組安裝全過程中凈重較大的構件。國之重器不但裝上自主研發的“我國心血管”，另外，各類性能指標均考慮“精典發電機組”規定，做到全球一流水準。
白鶴灘水電站全部機電安裝工程在設計方案、生產制造、安裝等行業所有完成國內生產制造的。上下海峽兩岸各自配有8臺百萬千瓦水輪柴油發電機，均由在我國獨立研制開發。
水電廠建設企業——哈電集團老總斯澤夫表明：“水電廠選用了世界上最大的水電工程發電機組，這在全世界水電工程開發設計行業是沒有疑罪從無的。可以說，在我國的水電工程武器裝備早已進到‘無人區’。”
之前是跟在資本主義國家后邊做國產化替代，現在是科技創新。林伯強表明，伴隨著經濟發展技術性的發展趨勢，現階段，在我國在電力工程行業的許多層面早已走在國際前列，乃至進到“無人區”。依據工業生產和信息化管理部等十三單位下發的《制造業設計能力提升專項行動計劃(2019-2022年)》，在我國要在高端數控車床、工業機械手、轎車、電力工程武器裝備、石油化工武器裝備、重型機械設備等領域，及其綠色環保、人工智能技術等行業完成原創品牌提升。加強高端裝備制造加工制造業的重要設計方案。這代表著，國內電力工程武器裝備已不但保證“中國制造業”，更要完成“中國智造”。
在核電廠行業，最具象征性的是在我國的“三代核電廠科技成果”——“國和一號”。它是在我國具備獨立專利權、可單獨出入口的核電廠技術性知名品牌，不但完成了國內生產制造的生產制造，更完成了實用化設計方案，得到千余項我國受權專利權和專利權成效。
更是在一批獨立設計方案、獨立修建的國內生產制造的電力工程武器裝備的支撐點下，在我國電力安裝工程的實用化率巨大提升，競爭力大幅度提高。
國家核電老總盧洪早表明，“國和一號”的合理性突顯，大批量化后工程預算還能再減少20%上下，具備競爭力。
前不久，國務院下發《關于推進對外貿易創新發展的實施意見》，在其中明確提出“積極主動促進電力工程、城市軌道等武器裝備類大中型機械設備發展國外市場”。
斯澤夫覺得，我國高端裝備制造在生產量、工程項目工作能力上面具備非常大的優點，它是將來參加經濟全球化的基本。
覃大清國表明：“哈電集團修建了塔吉克斯坦古杜發電廠新項目，是我國最早‘走向世界’修建國外發電廠的公司。現如今，哈電集團的國外銷售市場已輻射源亞洲地區、非州、歐州和南美洲的50好幾個國家和地區，在‘一帶一路’基本建設上，完成了從‘施工總承包’到‘施工總承包+運作維護保養’的轉型發展。現階段，哈電集團正秉持著高質量發展核心理念，勤奮打造出在我國發電機設備的我國個人名片。”
前沿科技引入新魅力，促進高端裝備制造生產制造邁進高質量發展
不斷發展，再從直達優，將來國家電力裝備制造業將怎樣使力?覃大清國覺得：“電力能源發展前景是清理低碳環保、安全性高效率，風力、太陽能發電等清理可再生資源將獲得規模性開發設計和運用。與此相一致，在開發設計相對的發電機設備的另外，在電力網中提升動能調整更加靈活的發電機設備，以提升電力網對清理可再生資源的吸收工作能力，它是電力工程裝備制造業在新形勢下的著力點。”
近些年，以太陽能發電、風力發電為意味著的新能源發電慢慢完善。能源局數據統計顯示信息，今年1至10月，可再生資源發電能力達15305億千瓦，同比增長率約6.5%。
節能環保產業迅速發展趨勢，離不了武器裝備的持續升級。以光伏產業而言，依據我國光伏產業研究會數據信息，現階段，在我國在光伏行業的各種生產線設備層面，絕大多數已完成國內生產制造的供貨，并不斷涌現一批高檔關鍵機器設備生產商。“今年，國內機器設備早已變成公司提產的流行挑選，一部分太陽能發電生產線設備在技術實力、生產能力水準、可靠性、配套設施服務項目等層面早已或剛開始超過進口產品。”我國光伏產業研究會副會長兼理事長王勃華說。
除此之外，伴隨著全世界新一輪信息革命的盛行，人工智能技術、新型材料、5G等前沿科技為電力工程行業引入新的魅力。根據新起技術性，電力工程武器裝備的智能化系統水準進一步提高，經營成本減少，從“生產制造”向“智能制造”轉型發展。
在本次亞信峰會的電力工程確保中，一批結合了互聯網大數據、5G、物聯網的保電氣設備充分發揮強勁作用：智能化巡檢機器人24小時對全部高低壓配電室開展安全巡檢，工作員配戴AR眼鏡即時查詢和收集機器設備的運作工作狀況，“云空間保電”指引服務平臺完成保電工作中垂直化、網上化……
當今，在我國進到高質量發展階段，已經搭建中國國際性雙循環新發展布局。在亞信峰會期內舉行的“變局時期高端裝備制造加工制造業的機遇與挑戰”討論會上，參會權威專家、創業者覺得，掌握雙循環新發展布局，融合工業互聯、智能化系統、智能化等新式技術性，將合理促進全產業鏈相輔相成，促進高端裝備制造加工制造業邁進高質量發展。
勤奮重構新的全產業鏈，全方位增加自主創新和技術引進幅度，它是推進產業結構升級性改革創新的關鍵，也是完成高質量發展的重要。如同習近平總書記注重的，不斷提高高鐵動車、電力工程武器裝備、新能源技術、通訊設備等行業的產業鏈優點，提高產業鏈品質，繃緊國際性全產業鏈對在我國的依賴關系，產生對外開放方人為因素斷供的強大反制和震懾工作能力。
據統計，做為在我國生產制造電力工程武器裝備的關鍵公司，哈電集團制訂了“四個轉型發展”的戰略定位，以提高電力工程武器裝備、新能源技術等行業的產業鏈優點，將來，集團公司將爭取由傳統式生產制造型向生產制造服務化轉型發展，由傳統式電力能源商品為主導向翠綠色低碳環保商品和產業鏈方位轉型發展，另外加速向智能制造系統和現代化發展趨勢轉型發展。
來源：中新網四川 ，制造業經理人網
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